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服装产业发展及概况
来源:绅朗服装      时间:2019/11/27     浏览次数:61

我国服装产业经过几十年的发展,已逐渐走出了一条适合本国国情的发展之路。服装产业已由最初的劳动密集型产业逐步向资金密集型或技术密集型产业转变,但制约我国服装产业发展的因素同样十分突出。随着生产力的发展和科技进步,随着服装生产设备的不断发展,服装产业结构的调整势在必行。如何以创新为手段,以提高产品价值的品牌贡献率和科技贡献率为目标,迎合产业调整转变生产方式将是未来服装业发展的重要课题。

(一)品牌建设:从贴牌到自主品牌的转变

在过去的产品时代,一个企业的产品是否能被消费者接受,往往取决于这个企业的生产规模、生产成本、产品质量等因素,那些规模大、成本低、质量好的企业生产的产品往往比较容易销售。但在今天的品牌时代,各个企业的生产规模、生产成本、产品质量已经趋同,产品能不能被消费者接受的最主要因素不再是产品的价格和质量,而是该产品是否拥有品牌的知名度和美誉度及延伸服务。也就是说,品牌效应已越来越得到消费者的认可。

中国的品牌事业虽然开始于20世纪70年代末期,但由于我国的民族企业是在计划经济的摇篮中成长起来的,原有的那一套供、产、销体制让民族企业根本就意识不到品牌的价值和重要性。随着企业逐步走向市场,随着市场竞争的日趋激烈,我国的民族企业才渐渐醒悟:要想在日渐成熟的市场经济中生存发展,原有的陈旧方式已无法满足时代的要求,形成一批具有国际竞争力的品牌,实施品牌战略才是最佳选择。

在我国企业实施品牌战略过程中,经历了商标意识、名牌意识和品牌经营意识三个阶段。也就是说,我国服装企业在经历了很长一段时间的贴牌加工、来料来样加工后,才逐渐转向自主品牌的开发与研究。据了解,到日前为止,中国出口的服装50%仍为来料加工,30%以上则由进口商提供商标款式、纸样,进行来图来样加工,自主品牌只占10%左右。或许有人会认为自主品牌所占10%的份额实在是太少,完全可以忽略不计。但在我看来,这是中国自主品牌经营意识觉醒的标志。

众所周知,一个品牌从诞生到广为人知,需要经过长时间的培育。首先,企业要树立成熟的品牌观,要不断宣传,形成对品牌的忠诚度、信任度、追随度。由此使企业在与对手竞争中拥有坚强的后盾基础。品牌还可以利用其市场扩展的能力,带动企业进入新市场,带动新产品打入市场;亦可以利用品牌资本运营的能力,通过一定的形式,如特许经营、合同管理等形式进行企业的扩张。其次,品牌的推广,需要不断铸造自己品牌的灵魂。所谓品牌灵魂,体现在不断提升的研究开发能力,更优的产品质量上,并能在时尚潮流中勇于开拓,通过材料创新、工艺创新、设备创新、产品构思创新、管理创新、营销创新等,构建多元化的创新体系,从而获得高附加值,并受广大消费者的欢迎。

这里以“李宁”为例。近几年来,国外体育用品公司为占领市场,纷纷加强在华投资经营活动。在这种情况下,以李宁为代表的中国民族体育用品,在加强自主研发的基础上,大力开展外部合作,提升品牌的“含金量”:早在2001年7月,李宁公司就签约意大利及法国顶尖设计师,提升其设计开发专业化及国际水平:2002年与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定合作关系,提升其服装材质在运动中的舒适性,并与韩国、法国等一些企起进行多形式合作,共同开发功能性面料:2004年与香港中文大学人体运动科学系合作,为其专业产品的设计研发提供数据支持,使产品设计更加完善;2004年8月与美国 Exeter研发公司 Ned Frederick博士合作,共同致力李宁运动鞋核心技术的研发;2004年10月与DRD设计事务所合作,共同研发鞋子的外观设计:2005年4月与国际顶尖水晶饰品制造商施华洛世奇建立合作关系,将其产品运用到“李宁”产品的外观设计中,大大提升产品的时尚性。另一方面运用差异化的营销策略,塑造了极具国际竞争力的李宁品牌形象,如其推出的“飞甲”系列篮球鞋,融西方造型观念和东方古典元素为一体,刚柔并济,深受消费者欢迎。不仅如此,“李宁”于2005年正式成为“NBA”战略合作伙伴,也将李宁公司品牌战略国际认知度及产品专业化属性上升到前所未有的高度。

目前,全球体育产业总值高达400亿美元,并保持着20%以上的年增长,意大利体育产业对GDP的贡献超过1%;意大利以足球为主的体育产业,自20世纪80年代末就已成为国民经济的十大支柱产业之一;英国体育产业年产值达70亿英镑,超过汽车制造业、烟草业的产值。而我国体育产业的产值却少得可怜。由此看来,体育品牌的纯粹化、专业化是中国体育品牌发展的必然道路。对我国服装产业而言,要想做大做强,最终的出路还是在自主品牌的锻造上,这是时代发展的需求。

所谓自主品牌,是指由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。我国服装产业一定要摒弃为他人做嫁衣的传统做法,把东方文化作为主要元素融入到产品设计中,运用现代设计语言,以及象征、比喻等表现手法,加大服装品牌的影响力,参与国际品牌竞争。

(二)创意设计:从产业发展到与文化元素的衔接

当今服装市场已进入“比创意”“拼文化”的时代。我国服装产业的未来发展,重在将中国文化与服装进行完美地结合,靠文化创意推动服装品牌影响力和市场占有率的提升。2010年8月,美国财经杂志《福布斯》称,全球顶尖的科技投资者美国国际数据集团认为中国服装“拼文化创意”的时代已经来临,并宣称将瞄准中国服装时尚产业。这预示着,在未来中国服装市场,拼文化”的火药味将会更加强烈。我国服装企业应紧跟这一变化,尽快将“靠产业链赚钱”转变为“靠服装文化和品牌文化赚钱”,力推发展方式的转变。因为,越来越多的中国消费者,已逐渐从追求服装的有形价值,转变为关注品牌和产品背后所蕴含的文化底蕴等无形价值。尤其像北京、上海、广州等这些多元化人才集中的大城市,时尚元素已深人到人们生活的各个角落,从服装、饰品,手机、数码产品,到时尚媒体、展览、运动等等,形成了一个庞大的“时尚产业链”。社交活动、休闲娱乐活动的增多,各种国际性的展会、大赛、发布会、论坛的争相举办,更增进了国际时尚文化在我国大中型城市的流行传播,推动了中国服装产业的发展。风格、时尚消费的多元化。

多元时尚文化是我们实行社会主义市场经济多年的必然结果,在宏观上它折射了我们经济的多元化,同时也体现了普通市民作为消费者在进行消费时的多元选择的权利。当然,多元时尚文化不仅为消费者满足自己的审美情趣、消费偏好带来了巨大的便利,也使服装产品的生产厂商有了哼广阔的决策空间,是服装产业可以更加繁荣的发展。如涂鸦、街舞、动漫、跑酷、音乐、滑板、街头篮球、棒球帽等等这些街头的文化元素,成为国内服装产业与其相衔接的亮点。

据说内品牌“步之霸”就是因为敏锐地感觉到街头运动正在成为迅猛而强烈的潮流,于2009年转型定位为“街头型格运动”,还于2009年5月率先成立首家“中国街头文化研究中心”深人研究包括街头文化在内的都市亚文化,并根据研究成果,不断推出符合这一市场需求的产品开发。作为时尚文化的代表,服装文化在我国有明显的多元化趋势。如近几年唐装、盘扣、内衣外穿、女装男性化、男装女性化等现象,就很好地说明了服装多元化势的存在。

不可否认,我国服装产业这个载体是拥有先进文化根基的,由多民族生活习惯和审美观经千百年构筑而成的中华民族文化精华,是服装产业创新发展挖不尽的精神宝藏。现代社会已进人文化竞争时代,文化上升到一个高科技层面,为提升产品附加值创造了巨大的空间。如何集聚起世界先进的科学文化,集聚起民族精神文化的精华,创造新的产业发展文化;如何用行业文化去提升企业、品牌的发展:如何用品牌的时尚文化去引领社会的消费文化,这是服装产业今后能否健康快速发展的关键。换句话说,服装产业要充分利用文化这个规则,加大对地域经济资本和人文精神文化研究的力度,科学地制定服装产业集群的发展规划,调整相关产业的市场目标,提升对企业对品牌文化的认识,结合资源优势理性地调整市场定位,制定发展节奏,将会有力地促进服装产业的科学发展。根植于中国社会环境的服装产业,发展是需要土壤和营养的。在全球经济体化的背景下空间。

(三)销售扩张:国内市场成为新的增长点

根据国家统计局对规模以上服装企业统计显示,内需增长速度加快,国内需求正在成为拉动服装产业发展的主要动力之一,国内市场正逐渐成为服装企业的一个新的增长点。值得一提的是,在金融危机使出口不畅的困难形势下,2009年服装行业闪现出增效亮点:2009年前三季度,服装行业效益增长逆势而上,除行业利润总额、企业平均利润总额、人均利润分别实现17.30%、895%和21.15%的较大幅度增长外,行业利润率也同比增长4.05%,劳动生产率持续两位数增长,企业对成本的控制能力明显增强。这说明,随着国内消费水平的逐渐提高以及政府鼓励消费、刺激内需的相关政策导向,未来服装企业将会走出口转内销的路线,将销售重点从国际市场转移到国内市场。

就目前而言,国内服装市场已走过了四个阶段:

1、      生产寻找市场阶段

改革开放以后,我国出现了短缺商品时期,这一时期,服装企业通过简单的生产满足市场的基本要求,但由于受到批发站体制的制约而市场比较短缺,因此,只能在一些交通便捷的区域和生产集中的产地形成服装批发市场,通过产品向集贸中心销售形成集贸市场。

2、      产业支撑市场阶段

随着服装专业市场的不断壮大,一些服装生产企业开始通过产业链式的合作,形成了产业集群,如石狮、虎门、叠石桥等产业聚集地,促进了服装产业链条化、企业生态化和经营全球化。产业通过代理商、经销商的模式成为专业市场的主流,形成批发市场。

3、      产业与市场互动阶段

由于产业与市场的同步提升和品牌商品以及品牌专业市场的形成,专业市场通过需求集聚作用拉动产业集群的规模不断扩张,促使产业链不断延伸和集群的产业升级。产业集群通过供给的集聚效应所带来的多品种和低价格的商品优势,使专业市场的交易规模不断扩大,形成专业市场。

4、      市场引领产业形成产业链阶段

由于专业市场商务功能的形成,市场已经不是单纯的物业提供商,而是综合功能服务商场

在这四个阶段中,每个阶段都有自己明显的特色,共同构建了国内服装市场自改革开放后所形成的良好局面。未来服装产业发展应逐渐增加产品附加值,加快品牌建设和营销渠道建设,同时产业内部的细化会加速,某些子产业将会有独特的竞争优势。

柒牌男装就是在细分市场、商业创意、文化定位等方面独树一帜,在国内市场的竞争中取得了辉煌的业绩。“柒牌”如果卖正常的西装和夹克的话,一定会陷入同行的竞争当中。所以就选取了“中华立领”这一创新品种,个不同于传统的个性化品牌,因此,在同类市场当中销量非常走俏。为保证“中华立领”品牌的特色,柒牌公司不惜花700万美元兴建了国内领先的服装生产线,引进了法国力克公司的CAD服装软件;花1400万美元引进了与当今世界制衣最高水平同步的缝纫和整烫定型设备,通过这些硬件的保证,柒牌的产品在市场的声誉节节攀升、步步为营。

现代市场的竞争是综合的、立体的,进入新发展阶段的我国服装产业,需要用科学的发展观对产业的发展制定一套科学的策略规划,需要根据市场变化趋势,根据各区域产业集群的资源优势,根据各企业各品牌的物质资本和经营策略,设计制定一个科学的发展节奏和发展目标。

中国服装产业近年来在许多城市正呈现着由量的扩张到质的飞跃的发展态势。随着一批服装产业集群的崛起和一批名牌服装的涌现,随着一些服装市场的成熟和对周边消费文化影响的扩大,以服装工业为城市基础产业,以服装市场为城市市场基础的都市出现了。

与国际服装名城相比,我国以服装产业为重要经济支柱的都市,生产工艺技术虽不差,生产能力和市场潜力也很大,但城市时尚流行文化的影响却远不如人家。要想使连接着30多个相关配套行业的服装产业成为一个区域经济的传动链,用高新技术和装备使服装制造产业加速形成现代化工业体系,通过具有健全商业组织管理功能的商场,促进服装企业在竞争中创造个性的品牌风格和品位,利用新的价值标准引导企业从生产规模、出口规模竞争的死胡同里走出来,跨入品牌竞争和企业文化资本的竞争大潮中去,创造一个向时装业经济投资、智力投资、软硬件投资,适宜服装产业发展的良好经济环境,十分重要。

(四)运营发展:国际资源的合理有效运用

我国服装产业已基本实现从生产经营型向创造运营型转变,其转变的客观因素是服装自身的快速发展、品牌发展的普遍化、社会化专业分工的普遍化、国际品牌竞争及其运营模式变化所导致的。受此影响,服装产业的延伸和与其他产业及文化的融合,服装产业自身发展和附加值的创造,越来越依靠新的内容和新的途径来实现。突出的表现是商业运营和市场实现、品牌运营和附加值经济、专业技术和功能实现、文化创造和形式经济。

一定意义上说,服装产业已经从产品经济转入丰富而分专业的、以专业运作和复合运营为特征的内容产业时代。2008年开始,服装产业已迎来一个品牌与品牌、企业与品牌、企业与上下游产业、企业间的全面整合时代。新一轮产业洗牌的一大特征也体现在一批企业被淘汰的同时,另一批企业被其他企业甚至外产业企业资本整合。同时,通过资本联姻达到与国际资源的合二为一,实现对资金、品牌、销售渠道等国际资源的最为有效利用。2008年1月,雅戈尔集团以1.2亿美元收购美国KWD的全资子公司 Kellwood Asia Limited持有的 SMART00%股权和KWD持有的中国香港新马服饰100%股权,不论此事件是否能够拉开中国服装企业与海外服装企业相互整合的帷幕,可以借此预见国际产业资源的流动和融合必将加速。我国服装企业在积累了成功和失败的经验后,意识到依靠自身力量和通过某些不稳定纽带维系的合作都不能维持企业的持久健康发展,唯有实质性的整合,才能将产业资源牢牢掌握在自己手中。于是,企业竞争就从单打独斗逐步过渡到合作双赢的局面。

服装产业的现代运营模式将是企业进一步发展的趋势。国际上服装行业有不少知名品牌,有着丰富的品牌培育经验,但由于缺乏资金而面临经营困难。中国企业可以多种形式与国际品牌企业进行合作(收购、参股、代理等),借助他们的经验推动中国品牌的发展和在国外市场的销售。并且通过合作改变中国企业对国际流行信息不灵、产品款式落后、色彩跟不上流行趋势、营销手段不符合国际惯例等弊病,使中国品牌更上一个合阶。国际资源的整合和利用,为中国籍服装跨国集团的形成创造出无限可能。

事实上,一些有实力、有魄力的中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步,其发展趋势,即“走出去战略”的实施。中美、中欧贸易摩擦将“走出去战略”的实施提上了议事日程。行业经过对“走出去”的探究摸索和深思熟虑,不同的企业已经开始制定不同模式的“走出去”战术部署。“走出去战略”将分为“生产走出去”“品牌走出去”和“采购走出去”等不同模式。“生产走出去”主要是以规避贸易摩擦、降低生产成本为目的,主要目标国是东亚、东南亚国家,也有一些企业为了承接小批量、快速反应的欧美订单,在欧盟附近及南美等地区设厂。“品牌走出去”是指要加强海外市场拓展攻势。

近几年,我国已经有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家及澳、新、俄等国的品牌专卖销售。未来,实现自有原创品牌出口的企业会越来越多,市场区域会越来越广,并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。“采购走出去”是中国服装产业的新成长点,以跨国采购集团的形式,一只手承接国际市场订单;一只手控制订单流向和产品出口,成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道,一方面,提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次,改善我国服装产业的利润格局;另一方面,握住渠道掌控权,改变我国服装产业的国际竞争地位。

目前,服装产业整体转型升级已全面展开,今后面临的是加快专业化水平、提升产品竞争力。企业需要更多地运用先进有效的经营机制提高企业和品牌的国际竞争力,更多地采用先进技术、营销管理手段提升企业内力,更多地使用法律武器来维护企业乃至产业发展的良好环境。同时,要培养一批对品牌投资抱有长远打算的企业家,无愧于时代的时装设计师,对服装产品和消费市场研究透彻,能为服装销售造市的营销专家等。此外,要大力创办与服装产业密切结合的服装教育体系,不断为产业注入专业人才资源,用现代科研成果提升产业的技术含量,加大服饰文化的传播力度和对时尚消费的引导力度等,从而不断提高服装产业的自主创新和合作创新的能力,提升服装产业内在的合力和可持续发展能力。


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